MANAGERS – EVALUATION

Challenger et évaluer les projets d'innovation avec le Business Design

Une journée pour découvrir la méthode de Business Design afin de mieux interagir avec les porteurs de projets et les équipes innovation et prendre des décisions stratégiques éclairées. Cette journée fait partie de notre offre de formations à l’innovation.

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Durée1 jour FormatPrésentiel Groupe6 à 12 personnes LangueFR / EN TypeIntra-entreprise

Objectifs pédagogiques

À l’issue de la formation, les participants seront en mesure de :

Comprendre et décoder la logique d'un projet structuré par le Business Design

Découvrir les étapes clés de la méthode et les concepts qui la sous-tendent. Comprendre sa place dans le système de management de l’entreprise. 

Exploiter les livrables d'aide à la décision

Interpréter les résultats de la méthode pour orienter le suivi, les arbitrages et les décisions stratégiques. 

Interagir efficacement avec porteurs de projet et facilitateurs

Identifier et engager les acteurs internes de l’innovation. Poser les bonnes questions pour challenger les projets et les soutenir dans la phase d’étude exploratoire.

Diffuser une culture commune de l'innovation.

Partager une culture et un langage communs propres à l’innovation à relayer dans les équipes.

 

Public concerné

Managers de porteurs d’idées, managers impliqués dans l’identification, l’évaluation ou le pilotage de projets innovants (sponsors, membres de comités de décision).

La formation est accessible aux personnes en situation de handicap. Si vous avez des besoins spécifiques, contactez notre référente handicap : j.marchetto@vianeo.com

 

Le programme

Un jour de formation alternant apports méthodologiques et pratique en sous-groupes sur un cas pédagogique.

1

Comprendre

Découvrir la méthode de Business Design et son positionnement dans l'organisation

Présentation des fondamentaux de l'innovation et de la posture de l'innovateur. Découverte de la méthode de Business Design et de sa place dans le système de management de l'innovation et dans l'entreprise.

2

Creuser

Décrypter le projet structuré avec le Business Design

Pour chaque étape de la méthode, comprendre d'où vient l'information et la posture adoptée, savoir comment challenger l'équipe.

  • #1 Légitimité — l'ADN du projet
  • #2 Désirabilité — analyse des usages
  • #3 Acceptabilité — cartographie de l'écosystème
  • #4 Faisabilité — design de la solution
  • #5 Viabilité — cible et business model
3

Valider

Cadrer l'étude de marché exploratoire

Connaître les bonnes pratiques des interviews exploratoires (posture d'écoute, questions ouvertes, biais à éviter…) et le rôle du manager.

4

Évaluer

Interpréter les livrables

Analyser les résultats obtenus à chaque étape et les exploiter pour la prise de décision.

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Les modalités

Modalités pédagogiques

  • Présentation des bases théoriques et d’exemples parlants pour les participants
  • Découverte de la méthode de Business Design via un jeu de cartes et la présentation d’un cas pédagogique
  • Brainstormings individuels et collectifs avec le support de la plateforme Vianeo puis restitution et discussion
  • Tours de table et REX des participants.

Modalités d’évaluation

Le formateur évalue la progression pédagogique des participants tout au long de la formation via les mises en situation, les travaux pratiques…
Les participants complètent un QCM final à l’issue de la formation pour valider les compétences acquises.

Prérequis

Il n’y a aucun prérequis pour cette formation.

SATISFACTION DES FORMÉS

Source : Questionnaires de satisfaction post formation – Bilan  2026 – 12 réponses sur 18 apprenants. 

QUALITÉ DE LA FORMATION
0 %
DÉVELOPPEMENT 
DES COMPÉTENCES
0 %

Ce qu'en disent les participants

« La formation démystifie le processus d’innovation et le décompose en une démarche claire et structurée. L’équilibre entre la théorie et la pratique était excellent, et les exemples concrets ont permis de mieux comprendre les liens entre les différents éléments de l’outil. »

MELEXIS
Participant(e) session mai 2026

« Une formation bien structurée, avec une vraie qualité pédagogique des supports et de la formatrice. L’application sur des projets concrets de l’entreprise permet de bien comprendre l’approche Business Design. Conforme à mes attentes. »

FRAMATOME
Participant(e) session février 2026

NOTRE fiche formation binetôt téléchargeable !

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