LES PRESTATIONS VIANEO

NOS PRESTATIONS DE CONSEIL

Vianeo accélère la réussite de votre système de management de l’innovation en accompagnant chaque étape de sa mise en œuvre. Forts de l’expertise de nos fondateurs, impliqués dans l’élaboration de la norme ISO56001, nous co-construisons avec vous votre démarche autour d’un diagnostic précis, d’une stratégie sur-mesure, de la mise en place de processus robustes et de leur déploiement dans votre organisation.

Notre accompagnement ne s’arrête pas là : Vianeo installe l’amélioration continue au cœur de votre culture d’entreprise, sécurise vos décisions et vous offre les outils pour diffuser, suivre et piloter, en toute objectivité, la performance et la création de valeur durable par l’innovation.

ANCREZ DURABLEMENT VOS CAPACITÉS D’INNOVATION DANS VOTRE ORGANISATION

Nous vous conseillons dans la mise en oeuvre de votre système de management de l’innovation. Les consultants de Vianeo, experts en management de l’innovation, vous accompagnent dans la mise en oeuvre du management de l’innovation, de la stratégie à l’opérationnel, à tous niveaux de votre organisation.

LA GOUVERNANCE

Aligner les intentions et objectifs d’innovation autour d’une démarche alignée avec la feuille de route stratégique.

Garantir la capacité à piloter la performance dans un environnement en constante mutation.

LA DIRECTION INNOVATION

Structurer l’ensemble du processus d’innovation, de l’idéation à la mesure des KPI, pour améliorer la compétitivité.

Faciliter le décloisonnement, la collaboration et la gestion proactive des risques liés à l’innovation, tout en valorisant les initiatives et les actifs.

LES ÉQUIPES OPÉRATIONNELLES

Favoriser l’appropriation, encourager l’engagement des équipes pour le développement d’innovations.

Faciliter le partage de vision et la co-conception du business case et de la feuille de route dans la conduite des projets innovants .

DES NIVEAUX DE CONSEIL ADAPTÉS À TOUS VOS ENJEUX

Nos consultants, experts du management de l’innovation, vous accompagnent à tous les niveaux de vos enjeux. Qu’il s’agisse de réflexions stratégiques ou de mise en oeuvre opérationnelle, nos consultants sont à votre écoute et à vos côtés pour co-concevoir vos feuilles de route et assurer la pérennisation des actions.

CONSEIL STRATÉGIQUE

Vianeo conseille les instances dirigeantes dans la structuration et le pilotage de leur stratégie d’innovation. Notre approche soutient les Comex dans leur objectif de transformation en s’appuyant sur l’innovation comme levier de performance durable. Nous vous aidons à aligner vision, gouvernance et processus, tout en développant les compétences clés pour piloter un portefeuille d’innovations à forte valeur ajoutée.

Nos interventions combinent diagnostic stratégique, définition du cadre de pilotage, structuration des processus et plan opérationnel d’engagement et de montée en compétence des équipes, afin de transformer l’innovation en véritable levier de création de valeur.

CONSEIL EN INNOVATION

Vianeo accompagne les équipes dédiées à l’innovation dans la mise en œuvre d’un système de management de l’innovation conforme à la norme ISO 56001. Nous aidons les organes de gouvernance à définir leur politique d’innovation, à structurer les processus clés et à instaurer les mécanismes de pilotage nécessaires à une amélioration continue. Notre expertise basée sur plus de 15 ans de déploiement de formations, plateforme et conseil, nous permettent de formaliser avec vous les actions, rôles, responsabilités et indicateurs de performance de votre propre processus d’innovation. Nos conseils assurent un cadre robuste, traçable et aligné sur les standards internationaux du management de l’innovation.

CONSEIL DES ÉQUIPES PROJET

Nos experts accompagnent les équipes projet dans la structuration et le développement de leurs initiatives innovantes grâce à sa méthode exclusive Business Design. Cette approche systémique permet de transformer une idée en un projet à forte valeur ajoutée en articulant en continu les dimensions marché, proposition de valeur, modèle économique et faisabilité organisationnelle. En guidant les équipes pas à pas, nous les aidons à clarifier leurs hypothèses, sécuriser leurs choix stratégiques et construire un business case robuste, tout en favorisant la collaboration entre les parties prenantes internes et externes. Cet accompagnement renforce leur capacité à concevoir, tester et piloter des projets d’innovation viables et alignés sur la stratégie de l’entreprise.

NOS BUSINESS CASES

LE GROUPE POCHET

MISE EN MARCHÉ D’UNE OFFRE DE SERVICES INNOVANTE

Vianeo a soutenu le Groupe Pochet dans l’alignement et l’appropriation d’une nouvelle offre de services par les équipes marketing et commerciales. La démarche de Business Design a clarifié la valeur ajoutée, structuré la stratégie de mise en marché et fédéré les parties prenantes autour d’une vision commune orientée impact.

FRAMATOME

STRUCTURATION D’UN PROJET DE VALORISATION TECHNOLOGIQUE

Vianeo a accompagné Framatome dans la structuration amont d’un projet de valorisation de codes de simulation numérique développés en interne. L’intervention a permis de qualifier les hypothèses de valeur, explorer les opportunités marché intersectorielles, aligner les parties prenantes et éclairer une décision Go/No Go sur des critères factuels.

PILOTEZ VOTRE PERFORMANCE

Comment définir un système de management d’innovation ? Ne manquez pas notre prochain livre blanc sur la norme ISO56001 au coeur du secteur énergétique. Retrouvez ainsi des articles d’experts mais aussi la prise de parole de plusieurs acteurs du secteur énergétique : Technip Energies, Framatome, ou encore Schneider Electrics.

NOS CLIENTS TÉMOIGNENT

« Un coaching indispensable pour :
– Acquérir la posture d’empathie avec le(s) porteur(s) tout en restant vigilant et neutre pour valider les informations qu’il(s) apporte(nt)
– Bien utiliser la profondeur de la plateforme et les outils associés,
– Avoir un regard critique (et bienveillant) sur ma façon d’accompagner mes projets
– Partager mes ressentis et mes interrogations avec un tiers expert. »

CHRISTOPHE PINON
RESPONSABLE DE PROJETS PARIS SACLAY – CCI ESSONNE

« La mise en application sur 3 projets
est probablement ce qui m’a le plus aidé
à consolider les bases de la méthodologie et surtout l’usage et la maîtrise de la plateforme Vianeo.
A partir du 3ème projet, j’ai vraiment ressenti que j’avais la maîtrise complète de la méthodologie en elle-même et des fonctionnalités de la plateforme et des rapports issus de la plateforme.

Les trois piliers théorie, pratique et soutenance sont essentiels pour lancer le certifié Vianeo et lui permettre d’être confiant dans l’application de la méthode. »

FLORENCE D’EMMEREZ DE CHARMOY
STRATEGY, BUSINESS & INNOVATION – SHERPA ADVISORY – ESPAGNE

“La certification Vianeo c’est surtout des sessions de coaching efficaces autour de la méthode sur des cas réels mais surtout un regard externe et bienveillant qui vous guide et vous permet de parfaire votre posture d’accompagnant dans vos projets. Vous ne verrez plus l’innovation de la même façon !”

ERIC BAUMANN
BUSINESS DEVELOPMENT E-MOBILITY & ENERGY – HAGER GROUP

DÉCOUVRIR L’OBSERVATOIRE

Avec l’Observatoire Vianeo, explorez les enjeux stratégiques du management de l’innovation. Norme ISO 56001, pilotage par les KPI, gestion de l’incertitude ou apprentissage collectif : nous décryptons les grandes tendances et partageons des clés de lecture pour aider dirigeants et décideurs à transformer l’innovation en levier durable de performance.