LES PRESTATIONS VIANEO

NOS FORMATIONS ET CERTIFICATION BUSINESS DESIGN

Faire mûrir une idée pour en révéler tout le potentiel de valeur est un enjeu stratégique dans tout projet innovant. Les formations de Vianeo outillent les acteurs de l’innovation qu’il s’agisse des innovateurs ou de ceux qui les accompagnent. Formés et certifiés rejoignent une communauté active de praticiens de l’innovation, engagée dans le partage d’expériences au sein de l’écosystème de l’innovation : entreprises, laboratoires de recherche, enseignement supérieur, incubateurs…

Vianeo est un organisme certifié Qualiopi au titre de la catégorie Action de formation.

NOUS SENSIBILISONS ET FORMONS VOS ÉQUIPES AUX MEILLEURES OUTILS ET MÉTHODES D’INNOVATION

CALENDRIER DE LA FORMATION CERTIFIANTE STRATEGIC BUSINESS DESIGN

Retrouvez ici nos prochaines dates de formations certifiantes inter-entreprises Business Design.
A la suite de la formation, les participants sont accompagnés dans la mise en oeuvre de la méthode. Cette pratique supervisée leur assure un transfert de compétence complet et une autonomie dans la mise en oeuvre de la méthode au service de leurs propres projets et de ceux qu’ils accompagnent.

MARS 2026 (FR)

À distance – en ligne
10 mars & 17 mars 9h – 12h30 

En présentiel – à Paris
24 mars  10h00 – 18h00
25 mars  9h – 17h00

JUIN 2026 (FR)

À distance – en ligne
5 juin & 12 juin 9h – 12h30

En présentiel – à Paris
23 juin 10h00 – 18h00
24 juin 9h – 17h00

À QUI S’ADRESSE LA FORMATION ?

Nos formations sont accessibles à tous, sans prérequis. Elles sont également ouvertes aux personnes en situation de handicap. Si vous avez des besoins spécifiques ou des contraintes particulières, nous vous invitons à contacter notre référente handicap afin que nous puissions adapter au mieux notre accompagnement : j.marchetto@vianeo.com

GRANDS GROUPES, ETI ET PME

Vous êtes directeur/manager innovation, référent innovation, manager R&D, marketing/chef de produit, chef de projet…

CENTRE DE RECHERCHE ECOLES ET UNIVERSITÉS

Vous êtes chargé de valorisation, chargé de partenariat entreprises, enseignant en innovation/entrepreneuriat…

INCUBATEURS ACCÉLÉRATEURS

Vous êtes startup manager, chargé d’affaires, chargé de mission investissement…

CONSULTANTS CABINETS DE CONSEIL

Vous accompagnez des porteurs de projets innovants dans leur réflexion stratégique, vous intervenez sur des sujets d’innovation dans les entreprises…

RÉPONDRE À VOS ENJEUX

DÉCOUVRIR NOS BUSINESS CASES

IDENTIFIER DES PROJETS ALIGNÉS AVEC VOS axes stratégiques

Facilitez l’émergence, la prise de décision et la co-conception du business case alignés avec les enjeux stratégiques définis par le Comex.

Embarquez vos collaborateurs dans une dynamique de transformation

Impliquer vos collaborateurs dans une dynamique de transformation grâce à l’innovation, depuis la génération d’idées jusqu’au déploiement des projets. Cette démarche engage les équipes, aligne les actions sur la stratégie et renforce l’efficacité de vos initiatives innovantes.

Partagez un référentiel et un langage commun autour d'UNE PRATIQUE AU QUOTIDIEN

Partagez un référentiel et un langage commun autour de l’innovation afin de faire monter en compétence vos équipes dans l’appropriation et l’application des méthodes clés d’innovation (Design Thinking, Lean Startup…). 

NOTRE MÉTHODE DE BUSINESS DESIGN

La méthode Business Design de Vianeo, accessible exclusivement dans nos outils,
guide les porteurs d’idées ou de technologies à travers cinq étapes systémiques et structurantes. De l’exploration initiale à la validation du modèle économique, elle permet de transformer une intention en un projet d’innovation clair, aligné, validé et prêt à être déployé. Toutes les méthodes d’innovation, Design Thinking, Océan Bleu, Lean startup, Business Model Canvas, sont intégrées dans la méthode Business Design.

LÉGITIMITÉ

01

Identifiez précisément le problème que vous adressez et démontrez en quoi vous êtes légitime pour vous atteler à sa résolution. Évaluez vos ressources internes, vos expertises différenciantes et vos atouts stratégiques. Assurez-vous que votre ancrage, au point de départ, est solide et que vous avez les moyens, en compétences et en infrastructures, d’apporter une réponse crédible et différenciante.

 

DÉSIRABILITÉ

02

Analysez le périmètre d’application de votre projet pour identifier des personas dont les besoins ne sont pas ou sont mal satisfaits aujourd’hui par les solutions existantes. Explorez, analysez et mesurez leurs attentes. Menez des entretiens exploratoires auprès de vos demandeurs, validez vos hypothèses et collectez des preuves tangibles qu’il existe une réelle opportunité de création de valeur.

 

ACCEPTABILITÉ

03

Anticipez l’impact de votre innovation dans l’écosystème du projet en le cartographiant. Évaluez les réactions des acteurs et des influenceurs en place, corrélez les besoins identifiés, les contraintes réglementaires et les résistances potentielles. Identifiez les leviers d’adhésion et adaptez votre approche pour assurer une intégration fluide de votre projet dans l’écosystème industriel, institutionnel et concurrentiel.

 

FAISABILITÉ

04

Concevez une solution techniquement et opérationnellement ancrée dans les besoins à satisfaire identifiés à l’étape de Désirabilité. Validez la robustesse de votre technologie, la disponibilité des ressources nécessaires et la faisabilité industrielle. Sécurisez les étapes de développement en vous appuyant sur des partenaires stratégiques identifiés à la phase d’Acceptabilité. Définissez un plan de mise en œuvre réaliste et optimisé.

 

VIABILITÉ

05

Structurez un modèle économique pertinent et pérenne basé sur l’obtention des quatre preuves de valeur précédentes. Identifiez clairement vos couples produit/marché, définissez une stratégie de monétisation et mesurez l’impact financier de votre projet. Vérifiez que votre proposition de valeur génère un avantage compétitif durable et que votre activité peut atteindre un équilibre financier stable et rentable.

 

SE CERTIFIER
À LA MÉTHODE

La formation Vianeo permet de s’approprier une méthode qui a fait ses preuves depuis plus de 15 ans pour accompagner l’innovateur et son équipe avec clarté, structure et impact. Elle donne accès à un parcours de certification qui atteste de la capacité à appliquer la méthode en autonomie. Ensemble, formation et certification renforcent la légitimité des accompagnants face aux porteurs comme à l’organisation. A ce jour, plus de 500 personnes ont été formées dans l’ensemble de l’écosystème de l’innovation : entreprises, centres de recherche, incubateurs, cabinets de conseil. Les certifiés rejoignent le club Vianeo, une communauté active de professionnels engagés dans l’intelligence collective, le partage d’expérience et l’approfondissement de leurs connaissances.

TÉLÉCHARGEZ LA CERTIFICATION

DE LA FORMATION À LA CERTIFICATION

Le parcours de certification Vianeo associe montée en compétence et mise en pratique. Après une formation de 21h à la méthode Business Design, l’apprenant est accompagné durant 8h dans l’application de ses trois premiers projets par un formateur expert Vianeo. Une soutenance finale devant un jury d’experts vient valider sa maîtrise de la méthode, sa posture et sa capacité à structurer des projets complexes innovants. Ce parcours s’adapte au rythme du certifié, sur une durée de 3 à 6 mois.

Formation à la méthode

Formation hybride de 21 heures avec application en équipe sur des projets réels des participants. Les professionnels se retrouvent à la fois à distance et en présentiel pour des sessions de formation afin de s’approprier la méthode.

Pratique supervisée

Accompagnement individuel et collectif de 8 heures autour de l’application sur 3 projets au choix de l’apprenant. Alliant sessions individuelles et collectives, l’apprenant approfondit les concepts tout en challengeant ses acquis en intelligence collective.

Soutenance

Pour finaliser son parcours de certification, l’apprenant passe un QCM test méthodologique, puis soutient l’un de ses trois projets devant un jury d’experts certifiés Vianeo. Cette soutenance orale d’une heure permet d’évaluer sa maîtrise Business Design, sa posture et l’acquisition des compétences clés attendues.

TÉLÉCHARGER NOTRE BROCHURE

Vous envisagez de former vos équipes ou de vous certifier à la méthode Vianeo ? Téléchargez notre brochure et accédez à une vue d’ensemble claire, complète et opérationnelle de notre accompagnement.

TÉLÉCHARGEZ LA BROCHURE

SATISFACTION DES FORMÉS

Source : Questionnaires de satisfaction post formation – Bilan 2024 – 84 réponses sur 105 apprenants.

QUALITÉ DE LA FORMATION
0 %
DÉVELOPPEMENT 
DES COMPÉTENCES
0 %
VALEUR AJOUTÉE 
DE LA MÉTHODE ET PLATEFORME VIANEO
0 %

NOS CERTIFIÉS TÉMOIGNENT

MICHEL CORDANI

MANAGING DIRECTOR, LA PLAGE FACTORY

« Plus j’utilise Vianeo, plus j’apprécie la portée de la méthode : systémique et systématique, elle offre un 360° indispensable pour interroger les hypothèses souvent implicites des porteurs de projet et structurer l’accompagnement.


La plateforme est riche en fonctionnalités et flexible. Elle permet un usage itératif, à la carte, sans perdre de vue l’essentiel : valider l’existence d’un marché, définir un « MVP » solide et viser le « product-market fit » avec un modèle économique viable et pérenne.



Puissant mais subtil, Vianeo se mérite : il faut passer par une phase d’apprentissage intensive pour en tirer tout le potentiel. Et ce n’est que le début — les développements IA en cours sont prometteurs !”

KRISZTINA KAPUVÁRI

INNOVATION STRATEGIST & VENTURE BUILDER

« Depuis six ans, j’ai accompagné plus de 100 entreprises, principalement en Afrique de l’Ouest, au Royaume-Uni et aux États-Unis, et j’ai constamment été confronté à la difficulté de maintenir les informations organisées et structurées. La découverte de Vianeo a été une véritable révélation : la plateforme regroupe des méthodologies essentielles telles que le Design Thinking, le Lean Startup et le Business Model Canvas dans une solution unique, intuitive et structurée. Cela a considérablement renforcé ma capacité à accompagner les entrepreneurs, en rendant le management de l’innovation plus fluide et efficace. Grâce à Vianeo, j’ai vu des fondateurs obtenir des éclairages profonds et une meilleure clarté, ce qui a accéléré leurs projets vers le succès sur le marché. Je suis enthousiaste à l’idée de continuer à exploiter cet outil puissant pour soutenir les projets innovants et transformer des idées en réalités à fort impact à l’échelle mondiale. »

MICKAËL HOLLÉ

START UP MANAGER, RÉSEAU QUEST FOR CHANGE

“La certification Vianeo a marqué un tournant dans ma façon d’aborder l’accompagnement des porteurs de projet. Ce qui m’a immédiatement convaincu, c’est la rigueur méthodologique allié à une flexibilité opérationnelle : une combinaison rare qui permet de concilier vision globale et adaptation aux spécificités de chaque projet.

Avec Vianeo, on ne se contente pas de valider des idées, on construit des stratégies solides. La plateforme guide pas à pas, de l’analyse des hypothèses à la validation du marché. Chaque étape est pensée pour révéler les angles morts et transformer les incertitudes en leviers d’action. Ce qui fait la différence ? Une approche collaborative qui place le porteur de projet au cœur de la réflexion.

La certification m’a permis de développer une posture d’accompagnement active, où l’écoute et la co-conception deviennent des outils clés pour ancrer les projets dans la réalité. Grâce à la méthode Vianeo, on passe de l’abstrait au concret, en alignant systématiquement la vision avec les attentes du terrain. Pour moi, cette certification a été bien plus qu’un apprentissage, c’est une boîte à outils stratégique qui rend l’innovation accessible, mesurable et pérenne.”

Rejoindre le club

Le Club Vianeo rassemble dirigeants, responsables innovation et experts autour d’une ambition commune : partager, questionner et enrichir les pratiques de management de l’innovation. Véritable espace d’échanges entre pairs, il favorise la mise en perspective des enjeux stratégiques, l’exploration de nouvelles approches et la co-construction de solutions adaptées aux incertitudes actuelles. Rejoindre le Club, c’est intégrer une communauté engagée où expériences, débats et retours de terrain nourrissent une vision collective et durable de l’innovation.

Explorez

DÉCOUVRIR L’OBSERVATOIRE

Avec l’Observatoire Vianeo, explorez les enjeux stratégiques du management de l’innovation. Norme ISO 56001, pilotage par les KPI, gestion de l’incertitude ou apprentissage collectif : nous décryptons les grandes tendances et partageons des clés de lecture pour aider dirigeants et décideurs à transformer l’innovation en levier durable de performance.

PLUS D’ARTICLES