L'intraprenariat transforme vos collaborateurs en entrepreneurs internes. Guide complet pour lancer un programme structuré : sélection, accompagnement, financement et suivi.
EXPLOREZ ⭘
VIANEO & L’INTELLIGENCE ARTIFICIELLE
NEO, l’IA qui transforme vos idées en projets Structurés et argumentés
La plupart des projets d’innovation n’échouent pas par manque d’idées, mais par manque de cadrage, d’hypothèses testées et d’alignement. NEO est la seule IA générative socratique qui donne un accès exclusif à la méthode Business Design. Elle aide les porteurs de projet, les équipes R&D et innovation à structurer, challenger et dérisquer les projets dès le départ.
Pourquoi utiliser NEO
NEO ACCÉLÈRE
VOS PROJETS D'INNOVATION
NEO transforme l’IA générative en un véritable moteur d’élaboration stratégique : au lieu de fournir des réponses toutes faites, il guide pas à pas, formule les bonnes questions et capitalise chaque réflexion en un rapport structuré et exploitable.
Clarifiez vos hypothèses
Repérez ce qui est établi, supposé ou encore à vérifier.
Structurez votre raisonnement
Avancez étape par étape avec une progression visible et partageable
Préparez vos décisions
Obtenez une synthèse exploitable pour votre pitch ou votre comité.
100 %
Souverain
+2 000
Projets accompagnés
18 ans
D'expérience en innovation
Le coût d'un cadrage trop tardifr
L'innovation échoue rarement par manque d'idées
Les difficultés apparaissent souvent lorsque les hypothèses critiques sont challengées trop tard. Un cadrage en amont permet de détecter plus tôt les points à consolider et de mieux utiliser le temps, les experts et le budget.
Un obstacle repéré trop tard
Une certitude implicite peut orienter tout le projet avant même d'avoir été réellement vérifiée.
Un bon projet mal défendu
Face à un comité, un jury ou un investisseur, une idée non structurée ne convainc pas. Le projet stagne, l'élan retombe, le budget part ailleurs.
Du temps d'expert mal utilisé
Un projet mieux cadré permet aux parties prenantes de consacrer leur temps aux arbitrages à forte valeur.
LES BÉNÉFICES DE L’IA GÉNÉRATIVE DANS
LE MANAGEMENT DE PROJETS INNOVANTS
Comex, Directions innovation, managers et équipes opérationnelles bénéficient d’un cadre d’analyse commun qui relie leurs perspectives. En structurant les données, les réflexions et les contributions, l’IA favorise l’alignement stratégique, fluidifie les décisions et accélère la transformation des projets en leviers de valeur partagée.
LA GOUVERNANCE
1 – Instaurez un référentiel commun à tous niveaux pour favoriser le partage de vision entre parties prenantes.
2 – Diffusez une posture et des pratiques communes pour valoriser l’innovation à l’échelle de l’organisation.
LA DIRECTION INNOVATION
1 – Gagner en rapidité et en pertinence dans la constitution d’un portefeuille d’innovations robuste et équilibré.
2 – Accélération des projets et efficacité stratégique accrue, en positionnant la direction innovation comme éclaireur pour l’entreprise.
LES ÉQUIPES BUSINESS
1 – Réduction du temps consacré aux tâches analytiques et consolidation des sources dans la construction des business cases.
2 – Accélération de la validation des business cases avec l’appui d’une aide tangible pour enrichir et challenger les hypothèses.
UN CHEMINEMENT GUIDÉ
POUR CONSTRUIRE VOTRE PROJET
Vous posez votre idée, NEO vous challenge, puis consolide le travail dans une synthèse structurée.
Voici le type d’échange que l’outil peut conduire.
Ce que le questionnement vous apporte
Structure : vous savez où vous en êtes
NEO situe le projet dans la dimension travaillée et fait apparaître ce qui reste à préciser.
Faiblesses : vos angles morts deviennent visibles
Les preuves manquantes et les hypothèses encore fragiles sont rendues explicites.
Résultat : le travail est capitalisé
L’échange alimente une synthèse exploitable pour préparer un pitch, une note ou un passage en comité.
Le parcours en quatre étapes
Etape 1
décrivez votre idée
Contexte, cible et premières hypothèses.
Etape 2
NEO vous questionne
Cible, valeur, adoption, faisabilité et modèle.
Etape 3
identifiez les zones d'ombres
Les hypothèses critiques à vérifier sont identifiées.
Etape 4
structurez le projet
La réflexion et les prochaines actions sont consolidées.
Ce qui distingue neo d'une ia
généraliste classique
Adossé au Business Design de Vianeo, NEO ne cherche pas à répondre vite, mais à faire réfléchir juste. Là où une IA généraliste valide vos intuitions, NEO les met à l’épreuve et met en évidence les angles morts du projet. Les indicateurs de progression, les alertes méthodologiques et le rapport généré automatiquement facilitent la collaboration avec les managers et accélèrent la maturation des projets.
Explorer les étapes du Business Design
NEO vous donne une vision claire des dimensions essentielles d’un projet d’innovation : légitimité, désirabilité, acceptabilité, faisabilité et viabilité. Vous pouvez progresser étape par étape pour structurer votre réflexion et comprendre ce qui conditionne réellement la réussite de votre projet.
Être challengé par une IA qui questionne
NEO ne se contente pas de générer du contenu. Il vous questionne pour vous aider à clarifier vos choix, expliciter vos hypothèses et confronter votre idée à ses conditions réelles de réussite. Cette approche vous aide à adopter une posture plus entrepreneuriale, plus critique et plus orientée valeur.
Identifier les angles morts de votre projet
NEO analyse vos réponses et signale les points qui méritent d’être approfondis : hypothèses fragiles, informations manquantes, incohérences, risques d’adoption, flou sur la cible ou faiblesse du modèle économique. Vous pouvez ainsi renforcer votre projet avant de le présenter.
Visualiser votre progression
Des indicateurs de progression vous permettent de suivre l’avancement de votre projet sur chaque dimension du Business Design. Vous savez où vous êtes solide, où vous manquez encore d’éléments et quelles étapes doivent être travaillées en priorité.
Générer une synthèse structurée
NEO vous aide à produire une synthèse claire de votre projet : proposition de valeur, cible, hypothèses clés, éléments de modèle, points de vigilance et prochaines étapes. Ce document peut être utilisé pour préparer un pitch, convaincre un sponsor, intégrer un programme d’incubation ou engager une discussion avec des partenaires.
NEO VOUS AIDE À CONSOLIDER LES 5 DIMENSIONS
CLÉS DE VOTRE PROJET
01
Légitimité
Le projet a une raison d'exister dans ce contexte.
02
Désirabilité
Le besoin est réel et reconnu.
03
Acceptabilité
Les parties prenantes sont prêtes à adhérer.
04
Faisabilité
Les moyens permettent la mise en œuvre.
05
Viabilité
Le modèle peut soutenir la valeur créée.
NEO à été pensé pour vous
Entreprise ou Académie : choisissez votre situation et découvrez ce que NEO change concrètement pour vos projets.
Pour les écosystèmes universitaires, NEO facilite l’accompagnement de cohortes nombreuses en harmonisant les pratiques, les livrables et les critères d’évaluation. Les équipes gagnent en lisibilité pour suivre la maturité des projets, comparer les dossiers et orienter efficacement les entrepreneurs vers l’action.
NEO POUR LES ENTREPRISES
Pour les entreprises, NEO renforce les processus d’innovation existants autour de la gouvernance, l’accélération des initiatives et la facilitation des décisions. Les directions innovation disposent d’un cadre commun pour objectiver, comparer et prioriser les projets à potentiel stratégique.
NOS UTILISATEURS TÉMOIGNENT
« Une bonne surprise, très intuitive. J’ai particulièrement apprécié sa capacité à reformuler, à rephraser et à vérifier la bonne compréhension. L’outil peut accélérer l’évaluation des projets et se révèle particulièrement pertinent pour le développement de programmes d’innovation, notamment pour ceux qui se concentrent sur les solutions plutôt que sur les problèmes. »
ANTOINE C.
CHEF DE PROJET TERRAIN DANS LE DOMAINE DE L’ÉNERGIE
« La profondeur d’analyse et la structuration permettent d’aborder tous les aspects d’une idée innovante et de la développer jusqu’au point où elle peut être présentée au comité exécutif. L’outil permet aussi de responsabiliser les équipes tout en renforçant leur engagement. Il apporte également un vrai soutien pour les livrables de présentation client, notamment les pitchs et les hypothèses. »
CAMILLE G.
CORPORATE INNOVATION MANAGER DANS LE DOMAINE DE L’ÉNERGIE
« La simplicité d’utilisation en mode conversationnel ainsi que sa capacité à structurer les projets d’innovation permettent de gagner du temps, d’avoir une vision plus claire d’ensemble et de mieux préparer les présentations destinées aux comités de décision, tout en bénéficiant d’un cadre méthodologique complet avec des questions pertinentes auxquelles on n’aurait pas forcément pensé soi-même. »
SONIA H.
MANAGER D’UNE BUSINESS UNIT DANS LE DOMAINE DE LA MOBILITÉ
Offres NEO
Choisissez votre plan
Gratuit vous permet de commencer à vous faire challenger sur vos projets. User Pro lève les limites : vous vous faites challenger en profondeur sur autant de projets que vous voulez, vous avez accès à tous les livrables — et la possibilité de les exporter pour vos comités, vos partenaires ou vos financeurs.
Gratuit
0 €
Structurez votre projet
Commencer gratuitement- ✓ Projets illimités
- ✓ Conversation limitée
- ✓ Livrables de synthèse consultables en ligne
- ✓ Génération des livrables limitée
- — Export PDF / Word / pitch deck
Recommandé
User Pro
19 €
HT / mois
Structurez, accélérez et itérez sur vos projets
Passer à User Pro- ✓ Projets illimités
- ✓ Conversation étendue
- ✓ Tous les livrables consultables en ligne
- ✓ Génération des livrables étendue
- ✓ Export PDF / Word / pitch deck
Entreprise
Sur devis
Gérer un portefeuille de projets
Nous contacter- ✓ Tout le plan Pro
- ✓ Espace dédié sécurisé, en marque blanche
- ✓ Multi profils : admin / coach / porteur de projet
- ✓ Panneau gestion des utilisateurs et des projets
- ✓ Approfondissement Business Design dans la plateforme Vianeo
- ✓ Analyse des usages et data-analytics
Pour Gratuit et User Pro
1h de coaching
Option à la carteUn échange d'une heure avec un coach Vianeo pour challenger votre projet et prioriser vos prochaines étapes. À l'unité, en complément de Gratuit ou User Pro.
150 €HT · par séance
Nous contacter
Prix hors taxes. La TVA applicable est calculée lors du paiement.
DÉCOUVRIR L’OBSERVATOIRE
Avec l’Observatoire Vianeo, explorez les enjeux stratégiques du management de l’innovation. Norme ISO 56001, pilotage par les KPI, gestion de l’incertitude ou apprentissage collectif : nous décryptons les grandes tendances et partageons des clés de lecture pour aider dirigeants et décideurs à transformer l’innovation en levier durable de performance.
ISO 56001 : la norme qui standardise le management de l’innovation
L'ISO 56001 (2024) structure le management de l'innovation comme l'ISO 9001 a structuré la qualité. Ce qu'elle exige, comment s'y...
EXPLOREZ ⭘
Hackathon d’innovation en entreprise : du concept au projet réel
Un hackathon sans suite, c'est du bruit. Guide complet pour organiser un hackathon d'innovation qui produit de vrais projets :...
EXPLOREZ ⭘
Choisissez la suite qui vous convient
Testez NEO directement sur un projet, ou demandez une démonstration adaptée à votre contexte.
Tester NEO maintenant
Vous avez déjà une idée à challenger ? Accédez directement à NEO et commencez votre projet immédiatement.
Demander une démo
Laissez vos coordonnées pour présenter votre contexte et vérifier si NEO correspond à votre organisation.