Un guide essentiel pour professionnaliser l’accompagnement, structurer les projets innovants et maximiser leur valeur grâce à une méthode éprouvée et...
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L’OFFRE VIANEO
LE PLUS COURT CHEMIN DE L’IDÉE À LA CRÉATION DE VALEUR
Les solutions Vianeo allient plateforme digitale, IA générative, prestations de conseil et de formations au service de la performance de l’innovation.
Trait d’union entre le COMEX et vos équipes opérationnelles, nous professionnalisons et renforçons les capacités d’innovation de vos équipes.
PILOTER L’INNOVATION COMME UN SYSTÈME STRATÉGIQUE
Notre approche apporte cohérence, transparence associée à une logique de management de projets exploratoires efficace. Elle constitue un levier concret pour renforcer votre pilotage et accélérer la création de valeur sur l’ensemble de votre portefeuille d’innovation.
Vous gagnez en lisibilité, en cohérence et en capacité d’exécution. L’innovation cesse d’être un sujet dispersé pour devenir un levier de transformation maîtrisé, aligné avec la norme ISO 56001 – Système de management de l’innovation.
UNE GOUVERNANCE STRATÉGIQUE ALIGNÉE
1 – Déployez une vision partagée de l’innovation, connectée à la stratégie de l’entreprise
2 – Structurez un langage, des processus et des pratiques communs autour de l’innovation, à l’échelle de l’organisation
DES PROJETS À VALEUR AJOUTÉE ACCÉLÉRÉS
1 – Sélectionnez , consolidez et déployez rapidement les initiatives les plus porteuses de valeur ajoutée
2 – Sécurisez l’exécution grâce à un cadre décisionnel structuré, partagé et outillé
UN PILOTAGE SYSTÉMIQUE ET MAÎTRISÉ
1 – Pilotez l’ensemble du portefeuille innovation avec des indicateurs adaptés à l’innovation
2 – Centralisez les initiatives, renforcer la visibilité, la priorisation et la prise de décision
De la nécessité d’innover à la capacité de créer de la valeur, nous vous proposons une approche holistique et pragmatique du management de l'innovation, fondé sur une méthode systémique unique de Business Design
Vos objectifs : aligner la gouvernance, piloter les portefeuilles et sécuriser les décisions. En phase avec les principaux référentiels du secteur, notre démarche transforme la complexité de l’innovation en cadre de création de valeur, au service d’une performance durable et alignée avec la stratégie d’entreprise.
PLATEFORMES DÉPLOYÉES EN MARQUE BLANCHE
40+
PROJETS UTILISATEURS DU BUSINESS DESIGN
10 000+
EXPERTISE DANS LE MANAGEMENT DE L’INNOVATION
+15 ANS
MEMBRE DU GROUPE DE TRAVAIL MANAGEMENT DE L’INNNOVATION
ISO 56001
NOS SOLUTIONS
Vianeo accompagne la gouvernance des entreprises à structurer un système d’innovation cohérent et aligné. En agissant sur la culture, la conduite de projets et le pilotage de portefeuille, nous transformons l’innovation en levier stratégique durable, créateur de valeur.
L’ACCULTURATION À L’INNOVATION
Ancrez les pratiques d’innovation de tous vos collaborateurs en diffusant un langage commun, des référentiels partagés et une culture orientée valeur. Vos instances de décision disposent ainsi d’un cadre solide pour fédérer les équipes et inscrire l’innovation dans la durée.
LA CONDUITE DE PROJETS INNOVANTS
Équipez vos porteurs de projets d’une méthodologie structurée guidée par l’IA NEO et le Business Design, vos copilotes intelligents. Vous renforcez la légitimité, la rigueur et l’impact des démarches d’innovation, tout en facilitant la mise en œuvre et l’alignement avec la stratégie de l’entreprise.
LE MANAGEMENT DE PORTEFEUILLE INNOVANT
Centralisez et pilotez l’ensemble du portefeuille innovation pour orienter les ressources vers les projets les plus stratégiques. Vous harmonisez la gouvernance, sécurisez les arbitrages et transformez l’innovation en actif organisationnel durable et performant.
LE CONSEIL
Nous faisons le lien entre vision stratégique et mise en œuvre opérationnelle. Par le conseil, nous co-concevons avec les managers et les équipes votre feuille de route de l’innovation. Centrés sur l’intelligence collective, nous garantissons la transformation de la vision en actions concrètes.
LE CONSEIL
Au delà des sessions de formation, la consolidation des acquis est favorisé par un travail d’accompagnement à l’usage permettant d’expérimenter, de partager et d’améliorer la mise en oeuvre des acquis, sur le long terme. Cet accompagnement donne lieu à une validation et une certification des acquis.
LE CONSEIL
Nos consultants experts sont à vos côtés pour définir avec vous la feuille de route la plus adaptée à votre contexte et à vos enjeux. Nous vous aidons à prendre du recul et de la hauteur stratégique pour assurer le déploiement de solutions pérennes qui auront un véritable impact sur la performance de l’innovation.
LA FORMATION
Centrées sur l’application immédiate des apprentissages, nos formations s’appuient sur des méthodes pédagogiques interactives et inversées. L’apprenant, au coeur du dispositif, est engagé activement sur ses propres projets, de manière individuelle et collective.
LA FORMATION
Adaptées aux objectifs opérationnels des apprenants, nos formations facilitent l’exploration et l’expérimentation des apprentissages, en intelligence collective. Les aller et retour permanents entre théorie et pratique facilitent la projection des acquis dans leur usage ultérieur.
LA FORMATION
Au delà des sessions de formation, la consolidation des acquis est favorisé par un travail d’accompagnement à l’usage permettant d’expérimenter, de partager et d’améliorer la mise en oeuvre des acquis, sur le long terme. Cet accompagnement donne lieu à une validation et une certification des acquis.
LA PLATEFORME
La plateforme Vianeo structure et harmonise vos démarches d’innovation à l’échelle de l’organisation. Adaptée à vos processus, elle centralise les données, facilite la collaboration. Elle apporte une vision partagée tant de l’ensemble du portefeuille de projets que de la valeur réalisée par chacun.
LA PLATEFORME
La plateforme Vianeo intègre en exclusivité la méthode Strategic Business Design. Les équipes projets et les managers de l’innovation ont accès à un espace unique de collaboration pour concevoir un business case solide et structuré. Elle apporte un fil conducteur systémique unique intégrant l’ensemble des méthodes d’innovation.
LA PLATEFORME
Véritable colonne vertébrale digitale, la plateforme Vianeo soutient aussi bien les innovateurs que la gouvernance dans les décisions stratégiques. Elle facilite l’analyse, l’évaluation et le suivi en temps réel des projets tout au long du funnel d’innovation.
L’IA GÉNÉRATIVE
L’IA assistant ou fournisseur de solution ? Vianeo a choisi son camp. Nos agents conversationnels sont avant tout “socratiques”. Ils questionnent et challengent les innovateurs dans leur réflexion.Ils les aident à définir les actions à mettre en oeuvre pour valider leurs hypothèses et consolider leur projet.
L’IA GÉNÉRATIVE
Notre agent conversationnel Neo, guide l’innovateur pas à pas dans le questionnement logique de la méthode de Business Design. Il offre un espace sécurisé et structuré pour challenger le porteur d’idée autour des 5 preuves de valeur à acquérir : légitimité, désirabilité, acceptabilité, faisabilité et viabilité.
L’IA GÉNÉRATIVE
Tout en intéragissant avec l’agent conversationnel, l’innovateur prend conscience des zones d’ombre de son projet, des hypothèses encore à valider et des questions non abordées à ce jour. Véritable outil pédagogique, Neo permet d’ancrer posture et méthode pour savoir passer d’une idée à un projet à valeur ajoutée.
NOS CLIENTS TÉMOIGNENT
« La plateforme Vianeo est une méthode d’une efficacité « bluffante » pour appréhender les aspects études de marché pour des ingénieurs, en particulier. […] Grâce à la plateforme nous avons en main, un outil d’analyse pas-à-pas permettant d’aborder à travers des questions précises tous les aspects qui mènent de la définition de la problématique à résoudre jusqu’au « Business Model Canvas », applicables aux idées nouvelles ou à nos produits déjà existants. A présent, tous les projets de développement passent par la plateforme avant d’être présentés aux décideurs. »
VIRGINIE LEHNING
MARKETING & TECHNOLOGIES SENIOR COORDINATOR, TECHNIP ENERGIES
« Vianeo, avec sa plateforme et sa méthode, donne à tous les collaborateurs l’opportunité d’innover avec un cadre opérationnel et structuré pour faire face à l’incertitude. En développant de nouvelles compétences de leadership, les salariés deviennent des catalyseurs qui donnent aux autres les moyens de créer de la valeur ! Transformer une organisation par l’innovation est un long chemin, et grâce à Vianeo, nous l’abordons avec positivité et engagement. Avec Vianeo, nous apprenons (vite) en marchant (vite) ! »
MARIANNE GAULHET
INNOVATION CATALYST/ TRANSFORMATIVE LEADER, GE HEALTHCARE
« Plus j’utilise Vianeo, plus j’apprécie la portée de la méthode : systémique et systématique, elle offre un 360° indispensable pour interroger les hypothèses souvent implicites des porteurs de projet et structurer l’accompagnement. La plateforme est riche en fonctionnalités et flexible. Elle permet un usage itératif, à la carte, sans perdre de vue l’essentiel : valider l’existence d’un marché, définir un « MVP » solide et viser le « product-market fit » avec un modèle économique viable et pérenne. »
MICHEL CORDANI
MANAGING DIRECTOR,
LA PLAGE FACTORY
NOS BUSINESS CASES
LE GROUPE POCHET
MISE EN MARCHÉ D’UNE OFFRE DE SERVICES INNOVANTE
Vianeo a soutenu le Groupe Pochet dans l’alignement et l’appropriation d’une nouvelle offre de services par les équipes marketing et commerciales. La démarche de Business Design a clarifié la valeur ajoutée, structuré la stratégie de mise en marché et fédéré les parties prenantes autour d’une vision commune orientée impact.
FRAMATOME
STRUCTURATION D’UN PROJET DE VALORISATION TECHNOLOGIQUE
Vianeo a accompagné Framatome dans la structuration amont d’un projet de valorisation de codes de simulation numérique développés en interne. L’intervention a permis de qualifier les hypothèses de valeur, explorer les opportunités marché intersectorielles, aligner les parties prenantes et éclairer une décision Go/No Go sur des critères factuels.
DÉCOUVRIR L’OBSERVATOIRE
Avec l’Observatoire Vianeo, explorez les enjeux stratégiques du management de l’innovation. Norme ISO 56001, pilotage par les KPI, gestion de l’incertitude ou apprentissage collectif : nous décryptons les grandes tendances et partageons des clés de lecture pour aider dirigeants et décideurs à transformer l’innovation en levier durable de performance.
Parution de l’ouvrage Decrypt’Norme NF EN ISO 56001 : un nouveau repère pour professionnaliser l’innovation
Un ouvrage clé pour comprendre et appliquer la norme ISO 56001, renforçant la gouvernance, la stratégie et la professionnalisation de...
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L’innovation transformatrice : l’excubation
Alors que les grands groupes cherchent à renouveler leur modèle économique et à accélérer leur capacité de transformation, l’excubation apparaît...
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