LE MANAGEMENT DE VOTRE PORTEFEUILLE D’INNOVATION
Dans un contexte d’incertitude, de forte pression concurrentielle et de complexité croissante, la valeur de l’innovation ne réside pas dans la multiplication des initiatives, mais dans la capacité à piloter un portefeuille cohérent, sélectif et aligné sur la stratégie d’entreprise.
Vianeo accompagne vos instances dirigeantes et vos équipes opérationnelles dans l’allocation optimale des ressources, la priorisation des opportunités et la mise en cohérence des projets à l’échelle globale. En donnant une vision consolidée et durable de vos investissements d’innovation, nous transformons votre portefeuille en un véritable avantage compétitif et un levier de résilience organisationnelle.
TRANSFORMEZ VOTRE PORTEFEUILLE D’INNOVATIONS EN LEVIER STRATÉGIQUE
GAGNEZ EN EFFICIENCE DANS LE SUIVI DE VOS KPI
1 – Élaborez des indicateurs adaptés pour mesurer la progression des projets innovants.
2 – Aller au-delà des critères financiers traditionnels pour mieux s’adapter aux projets exploratoires.
ÉVOLUEZ D’UNE VISION FRAGMENTÉE À UNE ANALYSE GLOBALE
1 – Coordonnez les initiatives locales avec votre stratégie globale d’entreprise.
2 – Consolidez votre portefeuille d’innovation entre vos différentes business units et vos filiales.
SÉLECTIONNEZ ET PRIORISEZ LES PROJETS STRATÉGIQUES
1 – Suivez l’avancée des projets et priorisez votre portefeuille.
2 – Basez vos décisions sur des arguments objectifs et des hypothèses validées.
CAPITALISEZ SUR LES CONNAISSANCES ACQUISES
1 – Exploitez et transférez les apprentissages réalisés sur l’ensemble du portefeuille de projets.
2 – Construisez un référentiel commun permettant l’historisation et le partage des initiatives.
VOUS ACCOMPAGNER
Piloter un portefeuille d’innovation exige de conjuguer vision stratégique, cohérence organisationnelle et outils fiables. Avec Vianeo, vous combinez conseil, plateforme digitale et intelligence artificielle pour donner à vos décisions clarté et impact. Nos experts vous aident à structurer la gouvernance, notre plateforme consolide les projets dans une cartographie lisible, et nos solutions d’IA renforcent l’évaluation et la priorisation. Vous transformez ainsi la complexité de vos initiatives en un avantage compétitif durable, au service de la performance globale.
Conseil stratégique pour structurer votre portefeuille
Nos experts vous accompagnent dans la mise en place de processus de gouvernance clairs, alignés sur vos priorités et conformes aux meilleures pratiques internationales. Vous gagnez en lisibilité pour sélectionner les initiatives pertinentes, arbitrer avec cohérence et inscrire l’innovation comme un levier de performance durable.
Une plateforme digitale pour piloter et harmoniser
La plateforme Vianeo centralise vos initiatives, consolide les données et donne une vision macro de l’ensemble de vos projets. Elle permet de suivre chaque initiative dans sa progression tout en offrant à la gouvernance une cartographie dynamique et partagée du portefeuille. Vous facilitez ainsi les arbitrages et l’alignement stratégique à l’échelle globale.
L’intelligence artificielle au service de vos décisions
Vianeo développe des solutions d’IA pour renforcer l’évaluation des initiatives et fiabiliser la mesure de leur potentiel. Ces outils viennent soutenir vos équipes dans l’analyse, réduire les biais de décision et accélérer la priorisation. Vous disposez ainsi d’une aide précieuse pour transformer vos arbitrages en leviers de valeur et de compétitivité.
COMMENT DÉPLOYER VOTRE OUTIL EN MARQUE BLANCHE
Chez Vianeo, nous co-construisons avec nos clients un parcours entièrement personnalisé à leurs besoins. Néanmoins, voici les étapes que nous pouvons proposer pour mieux vous accompagner.
Définir votre positionnement stratégique de l’innovation
Clarifiez votre vision, votre intention et vos ambitions en matière d’innovation. Posez un cap stratégique partagé qui guidera la sélection, l’arbitrage et le pilotage de votre portefeuille d’innovations.
Analyser votre système interne de management de l’innovation
Évaluez vos pratiques actuelles, vos instances et vos processus. Identifiez les leviers d’amélioration pour aligner la gouvernance et les opérations sur vos objectifs stratégiques d’innovation.
Co-concevoir votre processus de management de l’innovation
Avec les parties prenantes clés, formalisez un processus commun de pilotage du portefeuille. Structurez les rôles, les critères et les étapes pour fiabiliser la sélection et la priorisation de vos projets.
Déployer la plateforme pour piloter votre portefeuille
Centralisez vos projets dans un environnement unique et collaboratif adapté à votre contexte et vos besoins. La plateforme Vianeo consolide les données, aligne vos équipes et offre une vision globale et dynamique de votre portefeuille.
Former et certifier vos équipes en interne
Renforcez durablement les compétences de vos collaborateurs en les formant à la méthode Strategic Business Design. Personnalisez les parcours pour assurer leur engagement et leur autonomie sur la durée.
NOS CLIENTS TÉMOIGNENT
« La plateforme Vianeo est une méthode d’une efficacité « bluffante » pour appréhender les aspects études de marché pour des ingénieurs, en particulier. […] Grâce à la plateforme nous avons en main, un outil d’analyse pas-à-pas permettant d’aborder à travers des questions précises tous les aspects qui mènent de la définition de la problématique à résoudre jusqu’au « Business Model Canvas », applicables aux idées nouvelles ou à nos produits déjà existants. A présent, tous les projets de développement passent par la plateforme avant d’être présentés aux décideurs. »
VIRGINIE LEHNING
MARKETING & TECHNOLOGIES SENIOR COORDINATOR, TECHNIP ENERGIES
« Vianeo, avec sa plateforme et sa méthode, donne à tous les collaborateurs l’opportunité d’innover avec un cadre opérationnel et structuré pour faire face à l’incertitude. En développant de nouvelles compétences de leadership, les salariés deviennent des catalyseurs qui donnent aux autres les moyens de créer de la valeur ! Transformer une organisation par l’innovation est un long chemin, et grâce à Vianeo, nous l’abordons avec positivité et engagement. Avec Vianeo, nous apprenons (vite) en marchant (vite) ! »
MARIANNE GAULHET
INNOVATION CATALYST/ TRANSFORMATIVE LEADER, GE HEALTHCARE
« Plus j’utilise Vianeo, plus j’apprécie la portée de la méthode : systémique et systématique, elle offre un 360° indispensable pour interroger les hypothèses souvent implicites des porteurs de projet et structurer l’accompagnement. La plateforme est riche en fonctionnalités et flexible. Elle permet un usage itératif, à la carte, sans perdre de vue l’essentiel : valider l’existence d’un marché, définir un « MVP » solide et viser le « product-market fit » avec un modèle économique viable et pérenne. »
MICHAEL CORDANI
MANAGING DIRECTOR,
LA PLAGE FACTORY
NOS BUSINESS CASES
LE GROUPE POCHET
MISE EN MARCHÉ D’UNE OFFRE DE SERVICES INNOVANTE
Vianeo a soutenu le Groupe Pochet dans l’alignement et l’appropriation d’une nouvelle offre de services par les équipes marketing et commerciales. La démarche de Business Design a clarifié la valeur ajoutée, structuré la stratégie de mise en marché et fédéré les parties prenantes autour d’une vision commune orientée impact.
FRAMATOME
STRUCTURATION D’UN PROJET DE VALORISATION TECHNOLOGIQUE
Vianeo a accompagné Framatome dans la structuration amont d’un projet de valorisation de codes de simulation numérique développés en interne. L’intervention a permis de qualifier les hypothèses de valeur, explorer les opportunités marché intersectorielles, aligner les parties prenantes et éclairer une décision Go/No Go sur des critères factuels.