LES SOLUTIONS VIANEO
L’ACCULTURATION DE VOS ÉQUIPES À L’INNOVATION
Les capacités d’innovation ne reposent pas sur des idées isolées, mais sur une stratégie d’innovation structurée, partagée et ancrée dans l’organisation. Pour être performante, elle doit s’appuyer sur un Système de Management de l’Innovation clair, permettant d’aligner les équipes, de fluidifier les processus et de transformer les idées en projets concrets. Vianeo vous accompagne dans cette dynamique en assurant la diffusion d’un langage commun et en accélérant l’adoption de pratiques éprouvées.
Avec Vianeo vous intégrez un dispositif conduit par l’humain et soutenu par le digital, pensé pour maximiser l’impact de vos innovations.
ANCRER DURABLEMENT VOS CAPACITÉS D’INNOVATION
ADOPTEZ UN LANGAGE COMMUN DE L’INNOVATION
1 – Instaurez un référentiel commun à tous niveaux pour favoriser le partage de vision entre parties prenantes.
2 – Diffusez une posture et des pratiques communes pour valoriser l’innovation à l’échelle de l’organisation.
ADOPTEZ UNE APPROCHE ORIENTÉE MARCHÉ
1 – Aidez vos équipes à se confronter aux marchés en écoutant les utilisateurs et les clients.
2 – Offrez à vos équipes les outils nécessaires pour développer des solutions différenciantes en phase avec les besoins du marché
ENGAGEZ UN COLLECTIF AUTOUR DE L’INNOVATION
1 – Mobilisez l’ensemble des collaborateurs pour éviter que l’innovation ne repose uniquement sur un petit groupe d’initiés.
2 – Associez vos instances de décision aux étapes clés du processus d’innovation afin d’assurer un alignement stratégique constant et renforcer la légitimité des choix opérés.
AIDEZ VOS ÉQUIPES À APPRIVOISER L’INCERTITUDE
1 – Développez la capacité de vos équipes à transformer l’incertitude en opportunités stratégiques et en nouvelles trajectoires de croissance.
2 – Installez une culture d’expérimentation maîtrisée, qui réduit les risques, accélère l’apprentissage collectif et aligne les décisions face à l’imprévisible.
VOUS ACCOMPAGNER
Acculturer une organisation à l’innovation, c’est développer une véritable culture du changement, partagée à tous les niveaux, et alignée sur les meilleures pratiques internationales. Avec Vianeo, vous installez un langage commun, une posture collective et des réflexes d’expérimentation, tout en donnant à la gouvernance des repères solides pour piloter cette dynamique. Notre approche s’inscrit pleinement dans le cadre de la norme ISO 56001, garantissant que l’innovation devienne un levier durable de transformation et de performance organisationnelle.
Du conseil stratégique pour structurer votre gouvernance
Nos experts vous aident à mettre en place un Système de Management de l’Innovation robuste et conforme à l’ISO 56001. Avec des référentiels partagés et des processus alignés, vous sécurisez vos décisions stratégiques et transformez l’innovation en actif organisationnel durable.
Une intelligence artificielle pour guider vos équipes au quotidien
Nos consultants accompagnent vos équipes dans la maîtrise d’une méthodologie robuste de business design. Cet apprentissage se consolide par l’usage de nos agents IA conversationnels développés par nos experts et adaptés à chaque étape du processus d’innovation.
Une plateforme digitale pour piloter et décider en confiance
La plateforme Vianeo s’adapte à votre processus d’innovation depuis l’émergence des idées jusqu’au déploiement des projets innovants. Elle permet de sélectionner les initiatives les plus stratégiques et d’organiser des étapes d’évaluation adaptées, impliquant les parties prenantes clés de votre entreprise. Vous combinez ainsi suivi opérationnel détaillé, pilotage global du portefeuille et décisions collectives éclairées.
ANCRER L’INNOVATION AVEC UNE TRAJECTOIRE CLAIRE
Nous co-construisons avec nos clients un parcours entièrement personnalisé à leurs besoins. Voici un exemple d’étapes que nous pouvons vous proposer.
Diagnostic de la maturité de la culture de l’innovation interne
Analysez l’ancrage de la culture de l’innovation à l’échelle de votre organisation. Identifiez les rôles, processus et ressources existants qui structurent un système de management conforme aux exigences de la norme ISO 56001.
Réalisation de votre baromètre d’innovation
Évaluez la perception, l’engagement et les pratiques d’innovation de vos collaborateurs à tous les niveaux de l’organisation.
Élaboration de votre feuille de route
Construisez une trajectoire claire et partagée, reliant ambition stratégique et réalités opérationnelles. Définissez priorités, jalons, actions et responsabilités pour ancrer durablement vos capacités d’innovation dans toute l’organisation.
Déploiement de vos actions de sensibilisation auprès de vos équipes
Mobilisez vos équipes autour d’une culture commune de l’innovation. Diffusez les nouveaux repères, postures et pratiques définis pour transformer vos orientations stratégiques en dynamiques concrètes sur le terrain.
Formations & certifications de vos équipes opérationnelles
Développez les compétences de vos collaborateurs en les formant à notre méthode systémique Strategic Business Design. Renforcez leur autonomie et certifiez-les pour pérenniser vos démarches d’innovation.
NOS CLIENTS TÉMOIGNENT
« J’ai constamment été confronté à la difficulté de maintenir les informations organisées et structurées. La découverte de Vianeo a été une véritable révélation : la plateforme regroupe des méthodologies essentielles telles que le Design Thinking, le Lean Startup et le Business Model Canvas dans une solution unique, intuitive et structurée. Grâce à Vianeo, j’ai vu des fondateurs obtenir des éclairages profonds et une meilleure clarté, ce qui a accéléré leurs projets vers le succès sur le marché. »
KRISZTINA KAPUVÁRI
INNOVATION STRATEGIST & VENTURE BUILDER
« Vianeo, avec sa plateforme et sa méthode, donne à tous les collaborateurs l’opportunité d’innover avec un cadre opérationnel et structuré pour faire face à l’incertitude. En développant de nouvelles compétences de leadership, les salariés deviennent des catalyseurs qui donnent aux autres les moyens de créer de la valeur ! Transformer une organisation par l’innovation est un long chemin, et grâce à Vianeo, nous l’abordons avec positivité et engagement. Avec Vianeo, nous apprenons (vite) en marchant (vite) ! »
MARIANNE GAULHET
INNOVATION CATALYST/ TRANSFORMATIVE LEADER, GE HEALTHCARE
« Plus j’utilise Vianeo, plus j’apprécie la portée de la méthode : systémique et systématique, elle offre un 360° indispensable pour interroger les hypothèses souvent implicites des porteurs de projet et structurer l’accompagnement. La plateforme est riche en fonctionnalités et flexible. Elle permet un usage itératif, à la carte, sans perdre de vue l’essentiel : valider l’existence d’un marché, définir un « MVP » solide et viser le « product-market fit » avec un modèle économique viable et pérenne. »
MICHEL CORDANI
MANAGING DIRECTOR,
LA PLAGE FACTORY
NOS BUSINESS CASES
LE GROUPE POCHET
MISE EN MARCHÉ D’UNE OFFRE DE SERVICES INNOVANTE
Vianeo a soutenu le Groupe Pochet dans l’alignement et l’appropriation d’une nouvelle offre de services par les équipes marketing et commerciales. La démarche de Business Design a clarifié la valeur ajoutée, structuré la stratégie de mise en marché et fédéré les parties prenantes autour d’une vision commune orientée impact.
FRAMATOME
STRUCTURATION D’UN PROJET DE VALORISATION TECHNOLOGIQUE
Vianeo a accompagné Framatome dans la structuration amont d’un projet de valorisation de codes de simulation numérique développés en interne. L’intervention a permis de qualifier les hypothèses de valeur, explorer les opportunités marché intersectorielles, aligner les parties prenantes et éclairer une décision Go/No Go sur des critères factuels.