Nicolas de Guillebon est directeur de l’innovation chez Linxens. Il explique que son métier consiste à faire de l’incubation de technologies. Dans ce cadre, il décrit comment Vianeo l’aide à créer des projets d’innovation centrés sur la valeur business.
Selon lui, Vianeo permet de structurer les idées, de structurer le passage de l’idée jusqu’au marché et d’objectiver toutes les informations nécessaires. Cela concerne aussi bien les informations sur l’entreprise que celles liées au projet développé ou au marché visé. Il insiste sur le fait que les projets qu’il mène sont très incertains, à la fois sur la solution et sur le marché, car il s’agit souvent de nouvelles solutions adressées à de nouveaux marchés. Dans cet environnement, il trouve qu’il existe peu de méthodes capables de structurer des projets naturellement très incertains. Il explique ne pas avoir trouvé d’autre méthode que Vianeo qui réponde à ce besoin.
Il décrit ensuite les synergies entre Linxens et Vianeo dans la gestion de l’innovation. Elles se situent principalement dans la méthodologie, avec l’idée de créer un cockpit méthodologique permettant de suivre tous les projets d’innovation au sein de l’incubateur.
Il partage également son retour sur le Club Vianeo, auquel il participe pour la première fois. Il le décrit comme une petite famille composée de personnes venant d’horizons très différents. Ce qu’il juge particulièrement intéressant, c’est que malgré la diversité des métiers, les problématiques d’innovation rencontrées sont les mêmes. Il mentionne avoir entendu des exemples issus de l’assurance, de la technologie ou du CNRS, tous partageant des retours d’expérience sur la mise en place d’une méthode d’innovation. Selon lui, ces témoignages montrent qu’on retrouve les mêmes défis dans tous les secteurs.
Il insiste sur le fait que l’humain est l’élément qui doit être structuré dans une démarche d’innovation pour aller jusqu’au marché. Il rappelle que de nombreux freins sont des freins humains et qu’ils peuvent être levés relativement facilement lorsqu’ils sont identifiés. À ses yeux, c’est cela qui anime le Club Vianeo : le partage autour de l’humain et de ses enjeux dans les problématiques d’innovation du quotidien.
