formation et
certification

formation et
certification

professionnalisez vos pratiques de management et d'accompagnement de l'innovation

Prochaines sessions
formation inter-entreprise

Paris
le 08/11/19, 20/11/19
et 21/11/19 Paris
le 14/01/20, 28/01/20
et 29/01/20 Paris
le 06/02/20, 27/02/20
et 28/02/20 Formation Refresh
le 24/01/20, Paris
Sélectionnez la formation souhaitée et préinscrivez-vous. Vianeo est un organisme de formation et est à ce titre éligible pour le remboursement de votre participation par l'organisme compétent.
Je me préinscris
Vous souhaitez une session de Certification intra-entreprise ou concevoir un programme de formation
Je souhaite un
programme spécifique
Sélectionnez la formation souhaitée et préinscrivez-vous. Vianeo est un organisme de formation et est à ce titre éligible pour le remboursement de votre participation par l'organisme compétent.
Je me préinscris
Vous souhaitez une session de Certification intra-entreprise ou concevoir un programme de formation
Je souhaite un
programme spécifique
Image

Nous Contacter

Image

Les étapes du transfert de compétence

1+2 jours de formation

First Step

1+2 jours de formation

3 mois

Expert Certified

 
- 6h de coaching individualisé sur 3 projets
- 3 licences d’accès à la plateforme Vianeo-Full
- Validation de la Certification : examen online

Pré-requis : effectuer Vianeo First Step

1 journée

Refresh

1 journée pour redécouvrir la plateforme Vianeo et ses évolutions.
Télécharger le programme détaillé

Réservé aux formés et/ou certifiés

1 journée

Les programmes

Formation Vianeo First Step

Jour 1 : Connaître les fondamentaux de la posture de l’innovateur

  • Comprendre les spécificités d’une posture adaptée au management de l’innovation tant pour l’accompagné que pour l’accompagnant
  • Connaître les méthodes adaptées au contexte de l’innovation
  • Découvrir le processus de réflexion stratégique basé sur la méthode Vianeo Maitriser la méthode Vianeo pour accompagner les projets innovants dans la réflexion stratégique

Jour 2 + 3 : Maitriser la méthode Vianeo en l'appliquant sur l'un de ses projets

  • Savoir utiliser et appliquer les 5 preuves de valeur avec l’appui de la plateforme
  • Concevoir la stratégie d’accès au marché la plus pertinente
  • Présenter, justifier et argumenter la stratégie pour convaincre les parties prenantes
  • Connaître le positionnement de l’accompagnant de projet innovant approprié à chaque étape.