Le 2 octobre dernier à Lyon, la Journée du Club Vianeo a réuni une cinquantaine d’acteurs de l’innovation – directions, responsables, experts et partenaires – autour d’un thème fédérateur : transformer les systèmes de management de l’innovation vers la création de valeur.
Une journée dense, rythmée par des interventions inspirantes, des ateliers participatifs et des échanges nourris, qui ont une nouvelle fois illustré combien l’innovation est avant tout une aventure humaine et collective.
Innover, c’est transformer la manière de décider
Dès les premières interventions, un fil rouge s’est imposé : l’innovation est avant tout une question de gouvernance et de posture. Transformer les pratiques managériales, c’est transformer la façon dont on décide, on évalue, on apprend.
Les échanges ont montré combien un cadre clair, agile et responsabilisant peut faire toute la différence entre une idée prometteuse et un projet réellement créateur de valeur.
La journée a aussi invité chacun à revisiter sa propre posture d’innovateur : du « héros solitaire » au porteur de projet capable d’activer autour de lui les bonnes compétences, au bon moment.
Humain + IA : la nouvelle alliance de l’accompagnement
L’un des temps forts fut l’atelier collaboratif « Coach IA, coach humain : qui fait quoi ? », qui a mis en lumière une conviction partagée : ni l’humain ni l’intelligence artificielle ne détiennent seuls les clés de l’innovation.
Si l’IA offre puissance d’analyse, disponibilité et ouverture, l’humain, lui, apporte la nuance, la compréhension des émotions et la capacité à donner du sens.
C’est dans la combinaison des deux que réside la véritable valeur : l’IA augmente la réflexion, l’humain lui donne sa pertinence.
Cette vision, au cœur de la stratégie de Vianeo, illustre parfaitement la transformation en cours : une plateforme augmentée par des agents intelligents, conçus pour accélérer l’évaluation, nourrir la créativité et capitaliser sur les apprentissages. L’objectif n’est pas de remplacer, mais d’amplifier — au service d’un Business Design augmenté.
Mesurer autrement la valeur de l’innovation
Autre sujet structurant : la mesure de la performance de l’innovation. L’atelier sur les KPI’s de l’innovation a permis d’explorer une question simple mais décisive : quelles données pour quelle valeur ?
Au-delà des indicateurs classiques, les participants ont proposé des approches intégrant des dimensions souvent négligées — la désirabilité, la légitimité, l’acceptabilité (trois étapes de notre business design Vianeo) ou encore la complémentarité des équipes.
Une dynamique qui confirme que la valeur d’un projet innovant ne se limite pas à son ROI, mais s’évalue à la qualité du chemin qu’il trace, aux apprentissages qu’il génère et à la cohérence qu’il construit avec la stratégie globale.
L’innovation devient une compétence stratégique
Les échanges autour des normes ISO 56000 et du futur référentiel ISO 56011 ont également ouvert des perspectives fortes : celles d’un management de l’innovation désormais structuré, mesurable et certifiable. Ces standards ne visent pas à figer, mais à outiller : ils offrent un cadre systémique pour relier savoir-faire, savoir-être et savoir-devenir. Ils traduisent surtout une évolution majeure : l’innovation n’est plus seulement une fonction, mais une compétence stratégique partagée, qui irrigue l’ensemble des métiers de l’entreprise.
Une communauté d’innovation en mouvement
Au-delà du contenu, cette journée a surtout incarné la force du réseau et du dialogue inter-entreprises. Framatome, EDF, Veolia, Vinci Energies, F-Initiatives, SBM Offshore, CN Innov, UTC Compiègne… tous ont contribué à une mosaïque de points de vue, confirmant que l’intelligence collective est le premier moteur de l’innovation.
En clôture, Séverine Herlin a invité les participants à prolonger cette dynamique avec le lancement d’un groupe de travail exploratoire, destiné à approfondir les pratiques et à co-construire les prochaines étapes de cette transformation partagée.
Ensemble, faire de l’innovation un levier de valeur durable
De cette journée, on retient une certitude : l’innovation n’est plus un acte isolé, mais un système vivant, nourri par les interactions, les apprentissages et la confiance.
Elle ne se décrète pas, elle se cultive — à plusieurs. Merci à toutes celles et ceux qui ont contribué à cette journée riche en échanges, en énergie et en perspectives. Ensemble, continuons à faire de l’innovation un levier de transformation et de valeur pour tous.
