Valeo

Concevoir le process interne d’évaluation des projets d’innovation

Les commanditaires

    • CIO
    • Direction R&D

Les besoins

Objectiver l’analyse des idées et les critères de sélection des projets tout au long du process d’innovation

    • Favoriser l’émergence d’idées à valeur ajoutée pour le groupe
    • Adapter l’évaluation à chaque étape de maturation des projets
    • Co-concevoir une grille d’évaluation à partir d’un travail d’intelligence collective

Solution Vianeo

    • une prestation de conseil stratégique
    • des ateliers d’intelligence collective

La démarche proposée par Vianeo nous a permis d’animer et de structurer une réflexion collective autour de la conduite de nos processus amont d’innovation (Idéation / POC / Lancement de Projets).
Nous avons redéfini des outils de pilotage adaptés à chaque étape, qui sont aussi des outils d’aide à la sélection des meilleures opportunités d’innovation. En final… un processus plus rationnel et plus efficace !

Patrick Sega

DIrceteur Projets transverseaux R&D groupe

Avec Vianeo, évaluez, sélectionnez et pilotez un portefeuille de projets innovants

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Témoignage UMIAMI x AgroParisTech x Vianeo

Témoignage UMIAMI x AgroParisTech x Vianeo

Pour commencer cette nouvelle semaine, nous vous partageons le témoignage de Tristan, CEO d’UMIAMI qui bénéficie de l’accompagnement Vianeo avec le soutien de Grégoire, responsable innovation chez AgroParisTech.

Avec cet accompagnement, UMIAMI a pu déterminer la stratégie la plus pertinente à adopter, son positionnement sur sa chaîne de valeur et ainsi réussir sa levée de fond !

Une réussite qui, on l’espère, ne s’arrêtera pas là ! ???

 
 

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