Identifiez la valeur de vos projets avec la plateforme Vianeo


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Vianeo-Select : Digitalisez vos processus d'appel à projets

Déposez, évaluez et sélectionnez des projets en ligne.

 
 
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Vianeo-Strategy : Co-concevez la stratégie des projets

Donnez les moyens à vos porteurs de concevoir en collaboration la stratégie d'accès au marché de leur projet.


Demandez une démo
 
 

Les fonctionnalités de la plateforme

 
Select Strategy
Select + Strategy
Identification des projets
Dépôts
Évaluation
Sélection
Conduite de projet
Qualifications et croisement des données
Tableaux de bord
Pilotage du projet
Gestion du portefeuille
Les essentiels
Business Design intégré
Plateforme en marque blanche
Data analytics
 
 

Plateforme Vianeo : un outil, 3 visions

Porteur de projet

Un support itératif et collaboratif pour construire et valider pas à pas sa stratégie marché.

Parties prenantes

Un espace de co-conception pour participer en temps réel à la définition de la stratégie marché.

Managers

Un espace de suivi en temps réel de l'avancée des projets dans leurs différentes phases de développement.

NOS OUTILS COMPLÉMENTAIRES

La Marelle

Notre marelle illustre la systémique du Business Design et détaille l'ensemble des variables à prendre en compte dans la conduite d'un projet exploratoire.

Le jeu de Néo

Notre jeu de carte invite à la réflexion et permet à l'utilisateur de passer d'une vision subjective à une vision objective et méthodologique pour transformer une idée en projet.

La cocotte

Notre cocotte permet, par une approche ludique, de découvrir les principales questions à se poser pour construire un pitch et vendre son projet.

Intégrez la méthode Vianeo dans vos pratiques


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Voir les dates Voir nos certifiés

Comment aidez-vous les porteurs à clarifier le potentiel de leur projet ?
Comment vous assurez-vous de la solidité du projet ?
Comment suivez-vous le projet dans le temps ?


AVEC QUELS BENEFICES ?

augmentation-competences

Montée en compétence et professionalisation

accompagnement

Amélioration méthodologique et qualitative de l'accompagnement des projets innovants

echange-partage-culture

Acquisition d'un langage et d'une culture partagée avec les porteurs de projet

methodes-innovation

Faire le lien entre toutes les méthodes d'innovation : design thinking, lean startup, BMC



COMMENT OBTENIR SA CERTIFICATION

  • 3 jours de formations
  • La maîtrise du jeu de cartes Néo
  • 3 projets modélisés sur la plateforme Vianeo
    avec le support d'un consultant Vianeo
  • 1 examen en ligne post-formation pour valider les acquis

  • Les années suivantes :
  • 1 séminiaire avec le club des Certifiés
  • 2 projets modélisés avec le support d'un consultant Vianeo

POUR QUI ?

  • Consultants
  • Accompagnants de projets innovants
    (chargés d’affaire, chargés de valorisation, …)
  • Managers de l’innovation
  • Chefs de projet

PROGRAMME DE LA FORMATION CERTIFIANTE

Jour 1 : Maîtrise des fondamentaux de la posture de l'innovateur et de l'accompagnant

  • Les spécificités d'une posture adaptée au management de l'innovation
  • Les enjeux de l'accompagnement de projets innovants
  • Les méthodes adaptées au contexte de l'innovation (design thinking, lean startup, BMC...)
  • Le processus de réflexion stratégique basé sur la méthode Vianeo

Jour 2&3 : Mise en oeuvre de la méthode Vianeo

Cas pratique : les participants travailleront en sous-groupes sur des projets réels qu'ils apporteront.
  • Application de la méthodologie avec l'appui de la plateforme Vianeo
  • Conception de la stratégie d'accès au marché la plus pertinente
  • Présentation, justification et argumentaire de la stratégie pour convaincre les parties prenantes
  • Maîtrise du positionnement de l'accompagnant du projet innovant approprié à chaque étape de la réflexion
Ces 3 journées sont éligibles au titre de la formation continue

Bénéficiez de notre expertise pour innover et vous transformer



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Vous réfléchissez à la mise en oeuvre d'une organisation qui se transforme et favorise l'innovation ?
L'équipe des consultants de Vianeo vous accompagne dans votre réflexion stratégique et dans la mise en oeuvre d'actions opérationnelles.

POUR QUI ?

  • Equipes dirigeantes
  • Direction de l'innovation
  • Direction de la transformation digitale
  • Direction de la R&D

COMMENT ?

Nous vous proposons d'appliquer notre méthologie de Business Design à vos propres enjeux et ainsi conduire un travail de fond alliant :
  • Audit 360° de la situation
  • Intelligence collective
  • Pédagogie de la transformation
  • Conception de solutions à forte valeur ajoutée

LES BENEFICES

vision-360-projet

Une analyse à 360° intégrant toutes les parties prenantes au projet

projet-realite

Un ancrage de votre projet dans la réalité des acteurs et de votre écosystème

solution-operationnel-transformation

Des solutions opérationnelles et à forte valeur ajoutée conçues par vos équipes

Intéressé ? Pré-inscrivez-vous en ligne !