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Business Design, c'est quoi ?

Innover ou transformer c’est, par définition, concevoir de nouvelles solutions dans un environnement complexe et incertain.

La méthode Business Design de Vianeo :

  • rend les porteurs de projets à la fois agiles et stratèges
  • les guide pas à pas dans les phases d'exploration
  • les aide à identifier tous les risques et les zones d'ombre
  • leur permet de définir un plan d’action adapté
Elle réduit le temps passé à trouver le marché adéquate tout en assurant le partage de vision en équipe.
 
 
Comment ça marche ?

La méthode Business Design de Vianeo est une approche systémique composée de 5 étapes qui permettent chacune d’acquérir 1 preuve de valeur du projet :

  • Valeur 1 - Légitimité : Quels sont les piliers du projet ?
  • Valeur 2 - Désirabilité : Quels sont les utilisateurs potentiels et leurs problèmes à résoudre ?
  • Valeur 3 - Acceptabilité : Comment s'intégrer dans l’écosystème existant ? Quels partenaires ? Quels concurrents ?
  • Valeur 4 - Faisabilité : Quelles sont les solutions pour résoudre les problèmes des utilisateurs ?
  • Valeur 5 - Viabilité : Qui sont les clients ? Quels sont les produits/services ? Quelle est la proposition de valeur ?
Plus sur la méthode
preuves-valeur

Nos outils

Notre objectif est de vous transférer la capacité d'utilisation de la méthode. Pour cela, nous proposons des outils alliant pédagogie et jeu :
Nos outils
La plateforme
Notre plateforme collaborative intègre en exclusivité notre méthode Business Design pour simplifier la conduite des projets exploratoires.
Nos outils
La marelle
Notre marelle illustre la systémique du Business Design et détaille l'ensemble des variables à prendre en compte dans la conduite d'un projet exploratoire.
Nos outils
Le jeu de Néo
Notre jeu de carte invite à la réflexion et permet à l'utilisateur de passer d'une vision subjective à une vision objective et méthodologique pour transformer une idée en projet.
Nos outils
La cocotte
Notre cocotte permet, par une approche ludique, de découvrir les principales questions à se poser pour construire un pitch et vendre son projet.

Nos principes fondateurs

La théorie de l'effectuation
La logique effectuale, théorisée par le Professeur Saras Sarasvathy décrit le processus de décision propre au lancement d’un projet en contexte incertain.
L'humain au centre
Nos solutions donnent une place prépondérante aux personnes, à leur personnalité, à leur expérience. Elle les place au cœur de la stratégie de leur projet pour leur permettre de réaliser un travail continu de “Business discernement”.
La méthode ISMA360®
ISMA360®, élaborée par Dominique Vian, Professeur à Skema Business School à Sophia Antipolis, est la 1ère méthode systémique dans l’univers du marketing de l’innovation. Vianeo est la seule société à proposer des outils intégrant cette méthode.