Valeo


Cas clients


Concevoir le process interne d’évaluation des projets d’innovation

 

Les commanditaires

  • CIO
  • Direction R&D

Les besoins

Objectiver l'analyse des idées et les critères de sélection des projets tout au long du process d'innovation

  • Favoriser l'émergence d'idées à valeur ajoutée pour le groupe
  • Adapter l'évaluation à chaque étape de maturation des projets
  • Co-concevoir une grille d'évaluation à partir d'un travail d’intelligence collective

Solution Vianeo

  • une prestation de conseil stratégique
  • des ateliers d'intelligence collective

TEMOIGNAGE


« La démarche proposée par Vianeo nous a permis d'animer et de structurer une réflexion collective autour de la conduite de nos processus amont d'innovation (Idéation / POC / Lancement de Projets).
Nous avons redéfini des outils de pilotage adaptés à chaque étape, qui sont aussi des outils d'aide à la sélection des meilleures opportunités d'innovation. En final... un processus plus rationnel et plus efficace ! »

Patrick SEGA - Directeur Projets Transversaux R&D Groupe